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23/09/22 20:43
그런데 이마트가 쿠팡과의 명운을 건 전쟁을 했다고 생각하신분 거의 없을 걸요?
그때 거의 모든 댓글이 쿠팡은 자멸 할꺼라고 했었습니다. 지금와서 보니까 이게 되네.. 하는거죠 물론 그분은 회장이니까 일반인 수준의 안목이면 곤란하지만요..
23/09/22 22:51
블라인드 IT 라운지 가면 분위기 장난아니었어요.
사람들이 쿠팡 사람들 엄청 놀려대거나 걱정해주는 분위기였어요. 지금이야 전략이 통하는 구나 하지만..
23/09/22 21:10
새로운 길이 아니라 아마존이 이미 갔던 길을 똑같이 가던거라서 투자자들은 리스크가 크다고 생각 안했어요. 파이 커지는 것도 눈에 보였고.
다만 영업익으로 회수를 언제할까에 대한 의문이었죠.
23/09/22 21:22
뭐 그런 분들도 계시기는 했는데 쿠팡이 투자금으로 버티지만 다른 유통 업체도 현찰 빵빵해서 그걸로는 안될거라는 분위기가 꽤 강했던 걸로 기억해서요.
23/09/22 21:47
전혀 그렇지 않습니다... 적어도 2022년 초 까지는 쿠팡에 대한 전반적 시장 기대가 어마어마 했어요. 지금은 테크 섹터 전반이 주저 앉아서 어쩔 수 없지만 우리나라에서 쿠팡보다 좋은 회사가 많이 없습니다.
23/09/22 22:22
그때 부정적이었던 여론을 기억하는데, 서울에서 하는 건 당연히 안 망할거라고 했지만, 전국에 로켓배송을 깔어? 라고 했을 때 의구심이 있었죠. 그걸 한번 실패했고요. 물류업 자체의 점유율을 높이는 데에 시간이 걸리는 건데 그냥 다시 택배업 시작하면서 나 돈많아 시전했으니 사업을 저렇게도 하는구나 하면서 놀랐던거죠.
23/09/22 21:24
음... 결국 손정의가 뒤에 있어서 치킨게임의 승자가 될걸로 대부분 보지 않았나요? 의문이 붙었던건 '한국 시장이 그정도로까지 돈 써가면서 먹을 가치가 있냐'라는 부분에 대한거였구요.
23/09/22 21:11
예전보다 안좋아졌죠. 예컨대 스마일클럽 가입하면(가입비 3만원) 스마일캐쉬 37,000원을 줬는데 신세계 머시기 포인트 30,000포인트로 바뀜
23/09/22 21:20
근데 밑의 이마트24 어플에서도 좀 드러났었듯, 이마트가 와인 사업 쪽에 계속 뭘 하려고 했었던지라 관련 투자는 할 수 있다고 봅니다.
그게 당장에 꽤나 큰 투자금이 들어가고, 어떻게 사업화해서 회수하려고 하는지, 그래서 그게 성공할지가 의문이라 문제일 수는 있겠지만요.
23/09/22 21:36
이래도 쿠팡이 지속 성장 할수 있냐 는 쿠플에 따라 달라질것 같네요;; 쿠팡은 it 가 아니라서 얼마나 더 성장할지 모르겠네요
23/09/22 21:50
한국 이커머스가 170조입니다. 쿠팡 지금 거래액 30조 나오고요. 아직 갈길 멀었습니다. 쿠플은 큰 그림에서 차지하는 비중이 너무나도 작습니다.
쿠팡이 지속 성장 할 수 있느냐에는 대만 사업에 달렸습니다. 그리고 잇츠 사업이 어떤 방향으로 전개되느냐.
23/09/22 22:27
쿠팡이 독점을 하지 않는 이상 영업이익이라든지 효율이 높지 않아서 컨텐츠 사업이나 아마존 처럼 AWS같은 수익이 높은 사업을 해야 성장성이 있다는 의미 입니다.
23/09/22 22:43
OTT는 디즈니기 천문학적인 돈을 쏟아부어도 안됐는데.. 쿠플은 그냥 미끼용 그 이상도 그 이하도 아니죠. 당장 쿠플에서 만들고 있는 글로벌 런칭작 단 한개라도 있는지 생각해보면 빤하죠.
23/09/22 22:01
저는 쿠팡 망할거라 보고 하고 기존 신선식품 유통을 잡은 유통공룡인 이마트가 마음만 먹으면 누를수 있다 생각했는데...
안 누르고 뭐하나.. 테레비 광고하는 쓱 들어가봐야 유통 다 파편화되있어서 물건 하나하나마다 배송비 붙는거 그대로 놔두나.., 이마트배송 매번 뭐하나빼먹고 배송시간 저녁으로 설정해도 항상 낮에 문앞에 두고가서 다 식게 놔두는거 언제까지 하나 봤더니,.. 쿠팡이 흑자낼때까지 상관없는 회사 사고 잘나가던 회사 사서 망치는거였을 줄이야.
23/09/22 22:11
저 와이너리에서 와인을 대폭 공급하여 이마트 와인 코너를 확충하겠다! 같은 것도 아니고 고오급 와이너리라 생산량 자체가 짜서 크크크크크. 진짜 회삿돈으로 취미생활 함...
23/09/23 05:53
이게 발상의 혁신을 할 수 있는 신선한 두뇌가 있어야 되더군요..
레거시 콘크리트 경영진의 한계. 코닥, IBM, 네이트, 유대종교, 대원군.. 에스전자도 그런 삘이 쫌 오는듯
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