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+ 25/01/19 15:20
이대호 채널에 올라온 인터뷰 보는데
이사람 축구감독을해도 잘할거같은데 싶었습니다 엄청 좋은 리더라는 생각이 들더라고요 꽃버모 성공 요인이 잘생김 뿐이 아니었어요 … 미쳤음
+ 25/01/19 16:24
감독들이 하나같이 하는 말이
팀 전력 6할 이상은 스캠에서 결정난다고 하죠. 말은 아무것도 안하면 된다지만 감독이 호구면 스캠에서 이미 팀 망함
+ 25/01/19 17:00
(수정됨) 전직 리더십 강의하던 입장에서
저게 말이 쉽지 굉~~~장히 어렵죠. 뭣보다 리더가 구성원들을 존중하는 마인드, 의견을 듣는 태도를 갖추고 있지 않다면 가만히 있을 수가 없습니다. 하지만 대다수의 시니어들, 의사결정권자들은 시시콜콜하게 내 마음에 안 드는 것들이 보이는 족족 조져버리는 마이크로매니징으로 빠져들기가 쉽죠. 그게 권한이니까요. 할 수 있으니까. 이런 내용과 관련한 책으로 <멀티플라이어> 가 있으니 관심있는 분들은 찾아보시면 좋습니다. 할 수 있는데 하지 않는다? 보통 경지가 아닙니다. 가마니 리더십이 아무리 유행한다고 해 봐야 실제로 삶에서 실천할 수 있는 리더분들은 극히 드물 거라 확신합니다. 저 썰이 궁금해서라도 아형 보러 가야겠네요. 아니나다를까, 아형 하이라이트 영상 10분 49초에 나오네요. 저 아래 댓글에 링크 있습니다. [가만히 있는 게 얼마나 어려운 줄 알아?] 크크크크크크
+ 25/01/19 18:00
본문보고 큰 흥미를 못 느꼈는데 이 댓글을 보니 <멀티플라이어> 도, 아형 클립도 보러가야할거 같습니다.
양질의 댓글에 감사드립니다.
+ 25/01/19 19:21
(수정됨) 멀티플라이어는 정말, 정말 잘 만든 책이며 아마존 최장기 베스트셀러였던 사실이 이를 증명합니다.
저는 제가 리더십 강사 하고 다닐 때 책임지는 조직원이 몇 명이던간에 조직장급의 책임자들에게는 꼭 읽어보시라고 강권했던 책이었어요. 구성원들을 성장하게 하는 리더에 관심 있으신 분들은 멀티플라이어를 반드시 읽어주시기 바랍니다. 감사해요!
+ 25/01/19 17:37
가만히 리더쉽의 가장 큰 어려운 점은 '직무유기'와 구별하기 어렵다는 점이겠지요.
당연히 밖에서도 왜 가만히 있냐고 흔들고, 자신의 내면에서도 이러면 진짜 되는거 맞아? 라는 의구심으로 흔들리고... 저 가만히라는게 진짜로 아무것도 하지 말란 소리가 아니기 때문에 매우 어려운 거라 생각해요.
+ 25/01/19 19:32
가만히 있는다고 욕먹었던건 전통의 관중일이 있죠. 썬글라스 만지면서 숟가락 떠주는거 퍼먹었다고 폄훼한 어떤 노망난 늙은이가 생각나네요.
+ 25/01/19 19:55
https://youtu.be/qcxoYGqn4Sg?si=6UoZUm0Zy6e1VkFl
와 4분 40초대부터 나오는 이야기는 놀라울 정도네요. 저렇게까지 한다고? 싶을 정도에요. 이범호 감독님 대단하십니다.
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