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21/09/29 10:14
어우... 진짜 회사 생활 하다보면 거기서 거기 같은데 평사원 시절부터 두각을 나타내는 사람 보면 신기하긴 합니다. 평사원 때는 모두가 그냥 시키는 일만 하는 거 같은데 잘하는 사람 보면 달라요
21/09/29 10:57
저도 동감입니다. 잘나가는 동료를 질투하고 욕하는 건 정말로 쉬운(그리고 자주 있는) 일이지만, 그걸 본받고 배우는 것은 너무나 어려운 일이지요.
21/09/29 11:12
잘나가는 동료를 시기하지 않는게 생각보다 정말 어려운 일이더군요.
저도 그런거 무덤덤한 편이라고 생각했는데, 막상 저랑 정말 모든 면에서 동등한 위치에 있던 사람이 저보다 먼저 인정받고 성과를 내며 앞서가면 그 기분 정말 말로 하기 애매하더라고요. 그런데 원글쓴이는 (실화라는 가정아래에) 그걸 수십년을 겪었을 테니.
21/09/29 11:24
일반적으로 사람들은 그런 경우에, 그 사람이 나보다 낫다는 간단명료한 결론 대신에 억지로 다른(틀린) 이유를 찾는 경우가 많더라고요. 윗사람에게 아첨을 잘해서 그렇다, 윗사람이 사람보는 눈이 없어서 그렇다, 빽이 있어서 그렇다, 누구누구 라인이라 그렇다, 누구의 실적을 빼앗아서 그렇다 등등...
21/09/29 11:34
제가 후배들한테 자주하는 얘기가, '니가 하고 싶은 말을 하기 전에 상대방이 궁금해하고 듣고 싶은게 뭔지 생각해' 입니다. 그런데
질문을 받고 대답을 하는 과정에서 그게 안되는 사람이 많습니다.. A라는 일에 대해서 물으면 질문 내용 (견적 진행이라든가 업체 상태라든가..)에 대해서 답을 하는게 아니라 A라는 일에 대해서 그냥 지가 아는걸 줄줄 늘어놓습니다... 본문에도 관찰이 중요하다고 나오는데 상대방을 관찰하고 제3자의 시선에서 자신과 자신이 진행하는 일을 생각해볼줄 아는 게 중요합니다... 라고 쓰고보니 너무 꼰대스럽네요....
21/09/29 11:50
삼성 등의 대기업에는 저정도 레전설들이 계열사 별로 몇명씩은 있고
(저 특출남을 폄하하려는 것은 아니구요) C레벨급을 대외적으로 홍보하려는 의도가 없다면 노출이 안될 수도 있을 것 같긴 합니다 (부럽기도 부럽지 않기도 하네요)
21/09/29 11:35
두바이는 이슬람 왕족들과 귀족들의 해방구죠
뒷구녕으로는 할거 다합니다 이런걸 알자지라가 캐내서 딜도하고 한다고 하더라구요 그래서 왕족들이 알자지라를 극혐한다고하는 하는걸 지구본 연구소 최준영 박사님께 방송에서 들었네요
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